PT FERARO FARM

Nama : Rizki Juni Feraro  NIM : 41623010046 1. a. Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian 2. a. Pengambilan keputusan yang sistematis untuk menciptakan nilai 3. c. Berbasis keputusan menggunakan data dan analisis 4. b. Perumusan visi, misi, dan strategi jangka panjang 5. b. Kesatuan perintah 6. b. Identifikasi tujuan dengan kriteria SMART 7. b. Mengatur sumber daya manusia dan material 8. c. Pengarahan 9. b. Analisis penyimpangan kinerja dan tindakan korektif 10. b. Sistem sosial dengan struktur formal untuk mencapai tujuan bersama 11. b. Memiliki struktur formal dan hierarki yang jelas 12. b. Perusahaan dengan spesialisasi tinggi dalam fungsi tertentu 13. b. Potensi konflik akibat pelaporan ganda 14. b. Kolaborasi dengan vendor atau mitra eksternal 15. b. Manajemen sebagai otak, organisasi sebagai tubuh 16. a. Ukuran organisasi dan lingkungan eksternal 17. b. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya melalui perencanaan 18. b. Konflik akibat pelaporan ganda 19. b. ...

Nama: Rizki Juni Feraro NIM : 41623010046 Aspek pasar dan pemasaran merupakan prioritas utama dalam studi kelayakan bisnis karena pemahaman terhadap kebutuhan, preferensi, serta perilaku konsumen menjadi fondasi utama dalam menentukan keberhasilan suatu produk atau layanan di pasar. Oleh karena itu, tanpa pasar yang jelas dan strategi pemasaran yang tepat, secanggih apapun teknologi atau sehebat apapun sistem keuangan yang dimiliki, produk tidak akan menghasilkan permintaan yang memadai. Kesalahan dalam analisis pasar dapat menyebabkan produk tidak diminati atau salah sasaran, yang berdampak langsung pada pendapatan dan kelangsungan bisnis. Sebaliknya, kesalahan teknis atau finansial masih dapat diatasi dengan perbaikan sistem, efisiensi, atau pencarian pendanaan tambahan, selama pasar tetap tersedia dan permintaan eksis. Contoh nyata dapat dilihat dari kegagalan produk “Google Glass,” yang secara teknologi sangat inovatif, namun gagal karena tidak memahami dengan tepat kebutuhan pasar...

Nama : Rizki Juni Feraro NIM : 41623010046 1. Integrasi aspek produk, teknis, dan teknologi menjadi krusial dalam perancangan perusahaan di era disrupsi digital karena ketiganya saling mendukung untuk menciptakan keunggulan kompetitif.  Produk yang baik tidak cukup tanpa dukungan teknologi dan infrastruktur teknis yang handal.  Di era digital, inovasi cepat dan kebutuhan pasar berubah dinamis, sehingga integrasi ini memungkinkan perusahaan beradaptasi, merespon pasar lebih cepat, dan menawarkan nilai tambah yang berkelanjutan. 2. Kegagalan dalam perencanaan aspek teknis dapat memengaruhi keberhasilan startup karena aspek teknis mencakup sistem, infrastruktur, dan operasional yang mendukung produk/jasa. Tanpa fondasi teknis yang kuat, startup bisa mengalami downtime, masalah skalabilitas, dan pengalaman pengguna yang buruk. Ini akan berdampak langsung pada kepercayaan investor, kepuasan pelanggan, dan pertumbuhan bisnis. 3. Peran inovasi produk dalam meningkatkan daya saing di ...

 Rizki Juni Feraro 41623010046 Review M01 : Pengenalan Umum Konsep Dasar Analisis Perancangan Perusahaan dan Proyek 1. Gambaran Umum: Materi ini memberikan landasan yang kuat mengenai bagaimana perusahaan dapat dianalisis dan dirancang secara strategis untuk menghadapi tantangan bisnis modern. Pendekatan yang digunakan menggabungkan aspek manajerial, bisnis, dan teknologi, yang sangat relevan di era digital dan globalisasi saat ini. 2. Tujuan Pembelajaran: Tujuan pembelajaran telah dirumuskan dengan jelas dan mencakup kompetensi dasar yang dibutuhkan mahasiswa, seperti: Pemahaman konsep analisis dan perancangan. Kemampuan menjelaskan peran analisis dalam pengambilan keputusan. Identifikasi elemen penting dalam desain perusahaan dan proyek. Penerapan teori melalui studi kasus. Tujuan-tujuan ini mendukung pembentukan kemampuan berpikir strategis dan analitis mahasiswa. 3. Pembahasan Konsep: Materi membedakan dengan jelas antara analisis perusahaan, perancangan perusahaan, dan analisi...